Descrizione Avvio della procedura di affidamento della gestione del campo sportivo Pier Cironi ai sensi del D.lgs 50/2016 artt. 30 e 164 e seguenti, nonché Regolamento per la gestione e l'uso degli impianti sportivi comunali approvato con D.C.C. 24/2011. 

La gestione dell'impianto consiste nei seguenti oneri gestionali: 

• programmazione e coordinamento dell’attività sportiva in relazione ai criteri fissati dall’Amministrazione Comunale con D.G.C. n. 356 del 10/10/2017 che prevede una riserva obbligatoria di impiego di spazi destinati al calcio femminile per almeno il 50% delle attività annue programmate sull’impianto;
• servizio di custodia e sorveglianza dell’impianto, delle attrezzature e dei servizi annessi;
• pulizia giornaliera dell’intero complesso e delle pertinenze (ad esempio piano
• giuoco, tribune, spogliatoi, ecc.) con adeguate attrezzature;
• conduzione della struttura nel rispetto delle norme nazionali e regionali circa le condizioni igienico – sanitarie della/e strutture e i presidi di sicurezza

dell’impianto;

• pagamento delle utenze;
• manutenzione ordinaria dell’impianto che comprende tutti gli interventi da attuare con continuità, al fine di conservare il campo da calcio nelle migliori condizioni e di garantire il buon funzionamento di tutte le attività, la sicurezza degli utenti e il decoro dell’impianto;
• gestione punti ristoro e/o distributori automatici di alimenti e bevande se presenti o installazione dei punti di somministrazione alimenti e bevande, laddove possibile;
• gestione delle sponsorizzazioni e della raccolta della pubblicità;
• gestione  degli eventi/manifestazioni sportive e non sportive garantendo il presidio, la sorveglianza, la responsabilità e la gestione delle emergenze;
• direzione amministrativa, tecnica e organizzativa;
• garanzia dell’equilibrio economico - finanziario della gestione dell’impianto/i, da comprovare;
• assunzione del ruolo e degli obblighi del datore di lavoro ai sensi del D.lgs 81/2008, per le attività che lo richiedono;
• pagamento di un canone da definire in virtù del piano economico finanziario; 

Corrispettivo di gestione

• entrate derivanti dall’applicazione delle tariffe d’uso stabilite annualmente dalla Giunta Comunale tramite proprio provvedimento;
• proventi derivanti dall’esercizio dell’attività sportiva sull’impianto;
• proventi derivanti dalla gestione della pubblicità e delle sponsorizzazioni all’interno dell’impianto sportivo che sono sottoposte al regolamento per la concessione degli impianti pubblicitari;
• proventi derivanti dalla gestione/sub concessione del punto ristoro ove presente nell’impianto o laddove possibile installarli;
• proventi derivanti da eventi di pubblico spettacolo, specificatamente autorizzati.

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